KPI管理
月度绩效
季度绩效
年度绩效
开始时间：
Label
所属公司：
关键字：
序号
KPI类型
摘要
评审阶段
申请类型
开始时间
停留时间
申请人
1
月度
2020年8月
目标制定
评审
2020-8-1 15:00:00
2天4小时1分
张三
2
季度
2020年第三季度
实际达成
评审
2020-8-1 15:00:00
2天4小时1分
李四
3
年度
2020年
目标制定
评审
2020-8-1 15:00:00
2天4小时1分
王五
4
月度
2020年8月
目标制定
重新开启
马六 同意
系统设置
基础设置
角色设置
最终评审人设置
个人中心
待办任务
已办任务
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首页
KPI报表
月度绩效报表
季度绩效报表
年度绩效报表
结束时间：
待办任务
绩效类型：
提报月度：
提报人：
所属公司：XXX
职务：XXX
级别：XXX
序号
项目
指标
权重
指标定义及计分方式
月度目标（考核标准）
评审人
实际达成
完成百分比
改善计划
评价得分
（0分-120分）
加权最终得分
备注
1
XXx
XXX
30%
2
DDD
dd
50%
3
20%
添加行
合计
100
本月绩效内容：
序号
项目
指标
实际达成百分比
评审人
评审时间
备注
操作
1
XXx
XXX
加入到本月绩效 作废
2
加入到本月绩效 作废
往期未完成绩效：
显示/隐藏
1.白色为提报目标可编辑的区域
2.绿色为提报实际达成可编辑的区域
3.黄色为领导评分和操作的区域
4.紫色为新增的可编辑的区域
5.蓝色为目标制定和实际达成都可编辑的区域.
6.直属上级能看到所有的绩效内容.
7.其他人只能看到自己为评审人的部分.
申请提报：
序号
审批节点
评审人
评审时间
审批意见
备注
1
直属上级
XXx
XXX
同意
2
最终评审人
DDr
DDr
退回
XXX
审批记录：
1.作废，只有直属领导可以操作。
2.作废，要有输入原因，并确认提示。